Модул Бюджетиране

Модулът управлява йерархична система от бюджети. Всеки от тях документира необходимите средства по направления за даден период. Бюджетите се базират на прогнозни данни от минали периоди.

Бюджетирането се реализира като се акумулират планови разходи и впоследствие се съкратят до размера на съответния бюджет. Обратно, при неусвояване на планирани разходи за даден обект, същите са трансферират нагоре по йерархичната структура. Освен това при дефицит в дадено звено е възможно преразпределение на средства от друго.

Бюджетирането е годишно и по периоди. Всеки бюджет може да се декомпозира по разходни центрове, по проекти и инвестиции като се следят източниците на средства - собствени или привлечени.

Модул Бюджет се адаптира към конкретната среда след проучване, анкетиране и допълнително договаряне в зависимост от информационните процеси и потребностите на клиента. Целта е системата да бъде гъвкаво адаптирана, за да съответства максимално на индивидуалните изисквания.
Модулът може да се базира на модулите Счетоводство и Анализ, в съчетание с които се постига максималната му функционалност. Възможно е също и неговото самостоятелно използване на ниво обобщена информация.